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如何在生產(chǎn)時(shí)將節(jié)約進(jìn)行到底

作者:admin 發(fā)布日期:2017/11/9 關(guān)注次數(shù): 二維碼分享

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,所以我沒(méi)在生成四川不銹鋼管的時(shí)候,也要節(jié)約。

像不銹鋼卷板這樣的行業(yè)想要提高利潤(rùn)點(diǎn),不僅僅是要在占有市場(chǎng)這方面努力,降低采購(gòu)成本控制物料也是很重要的。

對(duì)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)劃,以及優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,對(duì)企業(yè)節(jié)約成本和運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重大的意義。其中,屬于制造業(yè)的不銹鋼卷板的物料倉(cāng)儲(chǔ)管理控制的核心是控制成本,即在不影響生產(chǎn)和市場(chǎng)銷(xiāo)售的前提下,盡量消減庫(kù)存量。因此,掌握有效的消減庫(kù)存量的方法,是物料倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中所必不可少的。

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為了更為有效的做好庫(kù)存量控制這一重要環(huán)節(jié),不銹鋼卷板倉(cāng)儲(chǔ)管理人員必須尋找正確的解決思路。一般來(lái)說(shuō),消減庫(kù)存量可以按照實(shí)施現(xiàn)物盤(pán)貨、庫(kù)存品的區(qū)分、庫(kù)存的ABC分析、放置的區(qū)分、明簡(jiǎn)化幾個(gè)步驟來(lái)管理??刂茙?kù)存量的首要任務(wù)是通過(guò)盤(pán)點(diǎn)管理了解清楚現(xiàn)有庫(kù)存的規(guī)模、價(jià)值等,并按照ABC基本法則對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行區(qū)分,隨后應(yīng)用5s技術(shù)明確各種物料的放置地點(diǎn)、堆放方式等。

完成對(duì)物料放置的區(qū)分和明確化后,就可以采用消減流動(dòng)庫(kù)存量和終止生產(chǎn)供應(yīng)這兩種方法來(lái)控制庫(kù)存量。通常情況下,對(duì)于比較容易狗的物料,較好的庫(kù)存控制方法就是隨時(shí)買(mǎi)隨時(shí)用,甚至可以讓物料從市場(chǎng)購(gòu)入后跳過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),直接進(jìn)入生產(chǎn)線:對(duì)于倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)存在的商品或物料,則可以通過(guò)清倉(cāng)處理、降價(jià)銷(xiāo)售等兩種方式處理滯銷(xiāo)和睡眠等商品,從而竭盡可能的消減庫(kù)存品的數(shù)量。

小編較后告訴大家,懂得節(jié)約的人,運(yùn)氣不會(huì)太差,那么各位再見(jiàn)了。

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