勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，所以我沒在生成四川不銹鋼管的時候，也要節(jié)約。

像不銹鋼卷板這樣的行業(yè)想要提高利潤點，不僅僅是要在占有市場這方面努力，降低采購成本控制物料也是很重要的。

對物料倉儲管理的規(guī)劃，以及優(yōu)化倉儲管理制度，對企業(yè)節(jié)約成本和運營成本、提高經(jīng)濟效益具有重大的意義。其中，屬于制造業(yè)的不銹鋼卷板的物料倉儲管理控制的核心是控制成本，即在不影響生產(chǎn)和市場銷售的前提下，盡量消減庫存量。因此，掌握有效的消減庫存量的方法，是物料倉儲管理過程中所必不可少的。

為了更為有效的做好庫存量控制這一重要環(huán)節(jié)，不銹鋼卷板倉儲管理人員必須尋找正確的解決思路。一般來說，消減庫存量可以按照實施現(xiàn)物盤貨、庫存品的區(qū)分、庫存的ABC分析、放置的區(qū)分、明簡化幾個步驟來管理。控制庫存量的首要任務(wù)是通過盤點管理了解清楚現(xiàn)有庫存的規(guī)模、價值等，并按照ABC基本法則對庫存商品進行區(qū)分，隨后應(yīng)用5s技術(shù)明確各種物料的放置地點、堆放方式等。

完成對物料放置的區(qū)分和明確化后，就可以采用消減流動庫存量和終止生產(chǎn)供應(yīng)這兩種方法來控制庫存量。通常情況下，對于比較容易狗的物料，較好的庫存控制方法就是隨時買隨時用，甚至可以讓物料從市場購入后跳過倉儲環(huán)節(jié)，直接進入生產(chǎn)線：對于倉庫中已經(jīng)存在的商品或物料，則可以通過清倉處理、降價銷售等兩種方式處理滯銷和睡眠等商品，從而竭盡可能的消減庫存品的數(shù)量。

小編較后告訴大家，懂得節(jié)約的人，運氣不會太差。